除濕機企業要走獨立自主的路子：獨立自主這個詞，對于我國的除濕機企業來說，是不存在的，除了有限的那么幾家除濕機企業在艱難的維持外，其他的企業都是跟風模仿的，不管是產品還是管理，幾乎一模一樣，沒有自己的特色。這也是我國除濕機企業不能做大的原因。
產品跟風：跟風抄襲，導致除濕機產品同質化，已然是除濕機行業近年來的一種常態。不管是賣場還是淘寶上，我們看到的產品外觀幾乎是一模一樣的，除了銘牌不一樣。而且這些除濕機的外觀好幾年都這樣，這幾年就沒有更換過，說明現在的除濕機企業已經到了很危險的地步，因為已經沒有專業的人去開發設計了。
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營銷跟風：自從網絡興起，電商興盛一來，我國的除濕機企業也瞄上了這塊廣告宣傳的好地方。但是，滿網絡的宣傳不是過于虛假就是內容幾乎是一模一樣的，跟產品外觀一樣，這些宣傳消息也是互相抄襲，有的甚至連里面的品牌也不修改，看的時候感覺很好笑。這種漫無目的，互相抄襲的宣傳最后只能讓消費者目瞪口呆，不知道相信誰，不知道如何選擇。
管理混亂：有的除濕機企業的生產管理非常混亂。人員不多，部門不少，是很多除濕機企業的通病，但是這些部門簡直就是虛設的，沒有什么功能。有的老板還會亂插手生產管理，把一些不適合除濕機企業的管理方式生搬硬套的加進來，結果卻是管理更加混亂。
我國的除濕機企業為什么喜歡跟風呢？我想除了不用自己設計，不需要科研費用外，沒有其他的原因了。但是一個企業要想發展，光靠模仿能夠壯大嗎？
模仿跟風可以一時，但不能一世。在除濕機企業發展的初始階段，"跟風"并無不可，關鍵是要去其糟粕取其精華，借鑒學習別家企業好的產品設計、宣傳方式和管理方式等，而不是一味的跟在別人后面，那樣你只能喝別人的口水，重蹈別人的覆轍。要記住，除濕機企業要長遠發展，還必須發揮創新精神，走獨立自主的道路，努力走出扎堆"跟風"的怪圈，才能實現真正的強大。
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