除濕機企業如何創造市場：格力老總董明珠說，一個企業真正的價值應該在于創造市場，而不是跟隨。優秀制造業能給消費者帶來的是生活上的積極轉變，總是停留在與人合資、買他人技術或者不斷模仿的階段，企業無法獲得長遠發展。就好比智能產品，即便把遙控器做得再好再吸引人，但產品本身如果不行，那也頂多只能是興一時，而無法興一世，是一個道理。
所以說，除濕機企業要想獲得發展，就要像董明珠說的那樣，要去創造市場，而不是一味的模仿，以為。一年有幾百萬上千萬的營業額就可以沾沾自喜了，如果是那樣的話，那么你的企業永遠不要想擴大，只能原地踏步，到最后只能是被其他企業兼并或者是倒閉。
那么除濕機該如何去創造市場呢？由于我國的地域廣大，南北氣候不同，南方潮濕，北方干燥，所以注定除濕機的主要市場在我國南方。但是我國的氣候有一個特點，那就是四季分明，這就造成一年當中潮濕的時間不是很長，就算是江南地區，也只是回南天和梅雨季節這幾個月的空氣濕度濕度較高，所以除濕機要想跟國外一樣成為必備的家用產品，我們就要做好各種宣傳。
隨著大家的生活越來越好，人們對生活的質量也有了更好的追求，所以除濕機企業可以圍繞這一點來進行宣傳，我們必須把除濕這個概念灌輸到消費者的腦袋里面，只有這樣，到了回南天和梅雨季節的時候，消費者才會想到在這樣潮濕的環境下生活實在是太糟糕了，必須要想辦法解決，只有這樣，才能打開市場。以前空調的宣傳不就是用清涼一夏，生活高品質來宣傳的么？
宣傳到位了，那么產品也要做好，不管是品質還是產品的外觀。有的人會說，外觀無所謂，只要產品質量好就可以。如果是處在我國剛剛改革開放的哪個時候，這種說法問題不大，因為那個時候物質匱乏，是賣方市場，只要你生產出來的東西都能賣的出去，現在是買方市場，如果產品外觀不行的話，那么就會流失一部分的顧客，畢竟現在是眼球經濟時代，誰能夠吸引了消費者的眼光，那么你就能獲得更大的市場。產品技術可以模仿，外觀必須自己設計，只有這樣才能慢慢建立自己的品牌，創造自己的市場。
創造市場的方法有很多，最成功的莫過于小米手機了。它采用饑餓營銷網絡推廣的方式，只用了短短幾年的時間，成為世界上最大的智能手機公司之一，其中的宣傳方法和產品制作方式值得除濕機企業好好的學習。
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